Expertise in familiebedrijven: opvolging en governance in balans

In onze advisering voor familiebedrijven focussen wij op opvolgingsvraagstukken en governancestructuren. Bij bedrijfsopvolging komen persoonlijke en zakelijke overwegingen samen. Bent u er klaar voor om afstand te nemen en zijn uw kinderen klaar om het stokje over te nemen? Hoe kan de bedrijfsopvolging financieel en fiscaal vorm gegeven worden, zodat de continuïteit van de onderneming niet in gevaar komt? Wij ondersteunen u hierin.

Governance gaat over de onderlinge verhoudingen tussen directie, commissarissen, aandeelhouders en andere belanghebbenden. Goede corporate governance is essentieel voor familiebedrijven. Vaak zijn de onderlinge verhoudingen informeel en zijn bevoegdheden en verantwoordelijkheden niet duidelijk afgebakend. Een familiestatuut kan helpen om normen, waarden en gedragsregels vast te leggen voor de familieleden en de relatie tussen de familie en de onderneming in evenwicht te brengen. Wij helpen u hier graag bij.

Uw familiebedrijf in goede handen

Wij kennen de eigenheid van een familiebedrijf door en door. Als ervaren accountant en vertrouwenspersoon begeleiden wij de verschillende generaties en brengen wij hun belangen samen. Wij dragen bij aan de continuïteit van de onderneming, door op te treden als adviseur van zowel uw onderneming als uw familie.

“Wij zijn trots dat veel van onze opdrachtgevers familiebedrijven zijn; zij vormen de ruggengraat van de Nederlandse economie.”